漢水悠悠，巍峨古城承載千年風云；青山隱隱，河湖交錯滋養(yǎng)敏慧堅韌。

　　在云南公司，有一位土生土長的襄陽人，他做事雷厲風行，精明強干是他的“個性”；他始終堅守原則底線，一身正氣是他的“風格”；他思考問題縝密不疏，謀定而后動是他的“特性”；他關心員工成才成長，以心育人體現(xiàn)“溫情”領導。他就是云南公司、中冶云南總會計師，中國中冶2024年度先進工作者王強。

　　困局勇破金，盈收彰韌力

　　2024年，建筑行業(yè)深陷宏觀經濟壓力與政策調整雙重困境，國家經濟轉型陣痛，疊加云南省債務壓力，令地方企業(yè)的發(fā)展受阻。玉溪紅塔片區(qū)項目銀行資金受限，成為公司資金流動的“攔路虎”。面對如此嚴峻的形勢，王強并未退縮，他深知，資金流動性是企業(yè)經營的生命線，必須全力保障。王強毫不畏懼，斬釘截鐵地表示：“問題存在就破解它，要拿出逢山開路，遇水架橋的無畏氣勢?！北诌@股信念，他深入鉆研，以統(tǒng)籌下游單位開戶、歸集墊款和代付下游進度款等方式，為項目解限數(shù)億元資金，有力地保障了項目的順利運轉。

　　在保障資金流動的同時，王強也將目光投向“兩金”管控這一關鍵環(huán)節(jié)。依據“三抓一防”兩金管控工作要求，構建清欠管理體系，制定年度清欠工作方案，將責任明確落實到人，31份沉甸甸的目標責任書如軍令狀般下達，激發(fā)起團隊成員的昂揚斗志。在這場艱苦卓絕的清欠戰(zhàn)役中，他帶領公司團隊斬獲了數(shù)十億元的清欠回款佳績，其中昆明有色系列7個已完冶金項目入選中冶集團“兩金”清欠優(yōu)秀案例。

　　為進一步優(yōu)化資金管理，王強牽頭成立資金預算委員會，聚焦項目全生命周期現(xiàn)金流量，領導財務部門人員精心編制16個項目的全生命周期現(xiàn)金流量表，持續(xù)滾動更新，為資金管理撐起了一把堅實的保護傘。同時，他積極踐行銀行賬戶“壓存控增”要求，安排專人全力配合推進五礦司庫系統(tǒng)建設，確保銀行賬戶資金清晰可視，銷戶行動果斷有力。一系列舉措之下，云南公司資金效益顯著提升，風險防控能力大大增強。

　　化險出奇招，創(chuàng)新耀慧芒

　　“從失敗中汲取養(yǎng)分，才能開出最美的花?！边@是王強始終堅守的信條。在保理助融工作中，受區(qū)域金融環(huán)境和政府信用制約，石安公路項目、貴州安順公路港項目等的助融都未能落地。但他將每一次思考都化作經驗，探究金融市場動態(tài)，及時調整策略，逐漸養(yǎng)成了推陳出新的思維模式?！案谊J敢試，才有新路?！痹谪攧展芾碇?，王強始終秉持著創(chuàng)新精神，為公司注入源源不斷的活力。他積極推進“以房抵款”，助力舟水棚改等遺留項目清欠回款實現(xiàn)零突破，推動部分遺留項目債權納入政府債務系統(tǒng)，為公司爭取政策支持創(chuàng)造了條件。在他的努力下，保證金回收工作穩(wěn)步推進，數(shù)億元的保證金成功收回，極大地緩解了云南公司的資金壓力。稅款繳納促回款的創(chuàng)新之舉，更是王強智慧的獨特體現(xiàn)。在2024年5月的稅款繳納關鍵時刻，他敏銳地捕捉到了與政府合作的契機，以數(shù)百萬元剛性稅款繳納為突破口，積極與政府部門溝通協(xié)商，成功推進屬地承建項目履約保障金的回收，這一舉措不僅展現(xiàn)了他在財務運作上的高超技巧，更體現(xiàn)了他在復雜環(huán)境下靈活應變的能力，實現(xiàn)了企政雙贏。

　　當國家化債政策的春風吹來，王強迅速帶領團隊鉆研政策，通過自學、培訓和與政府部門緊密交流，搶抓化債政策機遇。他精心組建專項工作領導小組和工作小組，有條不紊地統(tǒng)籌推進化債工作。在他的不懈努力下，云南省鳳慶縣腰街彝族鄉(xiāng)通三級公路工程（二期）成功被納入財政部債務監(jiān)測系統(tǒng)，尋甸項目也順利進入政府化債范圍，巴中扶貧搬遷項目更是通過“不打折+分期回收”的創(chuàng)新模式，成功獲取數(shù)百萬元的化債資金。這些成果的背后，是他無數(shù)個日夜的辛勤付出和智慧結晶，為云南公司資金回籠帶來了新的希望，也為行業(yè)化債工作提供了寶貴的經驗借鑒。

　　聚力促成長，眾志創(chuàng)榮光

　　“人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力，只有深入了解每位人才的特性，才可以為公司所用，實現(xiàn)自身發(fā)展和公司成長雙贏”。王強始終將這句話銘記于心，全面推行財務負責人輪崗制度，幫助年輕財務人員擴充新知識、新業(yè)務，有力保障了云南公司人才隊伍有序流動。盡管推行過程困難矛盾不斷，但是在他的勸導下，都得到妥善解決。一位員工感慨道：“我從來不善于發(fā)現(xiàn)自己的特長，原本覺得自己根本無法勝任這個崗位。起初我找領導溝通時，滿是忐忑，但是他從來沒有否定我，反而一直給予我鼓勵和支持，也非常歡迎我隨時去請教問題。”

　　作為擁有16年財務經驗的“老同志”，王強深知財會工作要做到極致，必須堅持主動融入業(yè)務前端。面對日益復雜多元的業(yè)務，他堅信“業(yè)財融合+持續(xù)學習”是解題的關鍵，“學無止境，人要有不斷探索的勇氣和毅力”，王強始終將這句話掛在嘴邊，時刻激勵身邊的同事，自己更是以身作則，率先垂范。他積極組織財會隊伍深入學習國家財經法規(guī)和上級公司的各項規(guī)章制度，對同事提出的問題總是有問必答。一場場熱烈的學習研討會，讓合規(guī)理念深入人心，也讓財務人員收獲頗豐。在他的悉心培育下，云南區(qū)域公司的財務人才隊伍蓬勃發(fā)展。18名財務人員中，高級職稱者2人、注冊會計師1人、注冊資產評估師1人、稅務師2人，且在2024年，又有兩位財務人員成功通過注冊會計師考試，為團隊注入了新活力?？梢哉f，這支隊伍里的每一位成員，都成長為獨當一面的當家能手，無論遇見何種問題，都能得心應手地化解。即便是棘手復雜的項目，憑借這支隊伍專業(yè)的知識儲備、高效的執(zhí)行力、團結的協(xié)作力，也能夠迎刃而解，正逐漸成為云南公司高質量發(fā)展的堅實保障。

　　從襄陽古城出發(fā)，王強懷揣熱忱，在云南公司扎根。他帶領的財務隊伍如古城磚石，緊密相依。未來，他將帶著襄陽人的細膩溫暖，深耕財務領域，云南公司也將如漢水繁花，為員工帶來更美好的故事。